Cómo administrar e influir en su equipo virtual
En ComunicacionesAcerca de esta clase
Si administra un equipo virtual hoy, probablemente continuará haciéndolo durante el resto de su carrera.
Si no lo hace, probablemente lo hará pronto.
Aprender a manejar personas que no ve cara a cara es una habilidad importante que necesita independientemente de la industria en la que se encuentre. La pandemia de coronavirus (COVID-19) también ha acelerado la necesidad de administrar personas que trabajan desde casa, ya que el teletrabajo se convirtió en la norma.
Con "Cómo administrar e influir en su equipo virtual", aprenderá los secretos psicológicos de la persuasión y la comunicación que influyen en los miembros de su equipo virtual para que hagan lo que usted necesita.
El curso también lo ayudará a aumentar el nivel de confianza y responsabilidad entre los miembros de su equipo mientras reduce el tiempo que dedica a reuniones frustrantes, herramientas tecnológicas inútiles y correos electrónicos de ida y vuelta.
Al final de cada conferencia del curso, obtendrá pasos específicos y prácticos que puede implementar de inmediato.
Además, también obtendrá scripts y plantillas de muestra descargables que puede simplemente copiar, pegar y usar con su propio equipo virtual.
El curso contiene las siguientes secciones:
• La psicología de la comunicación en equipos virtuales: estrategias psicológicas para comunicarse eficazmente con su equipo y reducir la ambigüedad y la falta de comunicación
• Principios de cambio de comportamiento: cuatro principios estratégicos que cambiarán el comportamiento de su equipo para hacer las cosas.
• Tácticas de influencia y persuasión: tácticas paso a paso que influyen en los miembros de su equipo para hacer lo que necesita que hagan.
• Gestionar reuniones virtuales de forma eficaz: cómo tener menos reuniones y, al mismo tiempo, aumentar su eficacia.
• Elección y evaluación de la tecnología adecuada: un marco simple para elegir y evaluar las herramientas tecnológicas adecuadas para usar con sus equipos virtuales.
• Generar confianza en entornos virtuales: un plan metódico para aumentar el nivel de confianza entre su equipo virtual
• Técnicas asesinas de correo electrónico y teléfono: potentes técnicas de correo electrónico y teléfono que puede utilizar para influir en los miembros de su equipo virtual
¿Qué tiene de diferente este curso?
Hay muchos cursos sobre la gestión de equipos virtuales. Aquí hay tres razones por las que esta es diferente.
Razón n. ° 1: tácticas, no solo estrategias
La mayoría de los cursos sobre equipos virtuales se centran en estrategias y teorías de alto nivel.
Muy pocos realmente le brindan las tácticas que necesita para implementar esas estrategias.
En este curso, le mostraré cómo aplicar las tácticas de gestión a su propia situación. Obtendrá técnicas y scripts paso a paso que le ahorrarán mucho tiempo en la gestión de su equipo virtual.
En otras palabras, obtendrá respuestas a ambas preguntas:
-Que necesito hacer?
-Cómo lo hago?
Además, cada video también tiene una diapositiva de "Resumen de acciones" al final que resume la conferencia del curso para usted y le dice exactamente lo que debe hacer como siguiente paso. Básicamente, aprenderá todo sobre la administración de equipos virtuales en pasos sencillos.
Preguntas frecuentes
Comentarios (0)
In this welcome video, I give you a quick overview of what the course is about.
In this lecture, I discuss an overview of the "Principles of Behavior Change" module, the 4 power principles of behavior change, and what you should know about those principles when managing your virtual team.
In this lecture, I discuss the five things you should do before every meeting, and how to manage everyone’s expectations through a well-crafted meeting agenda.
In this lecture, I discuss the two things you should do after every meeting, and how to follow up with your team to make sure they are committed to getting their actions completed.
In this lecture, I discuss the five things you should do during every meeting, and how to facilitate your meetings to keep everyone focused on their tasks.
In this lecture, I discuss the following: The mysterious power of writing things down and The advantages of writing tasks out to your virtual team
